Dear
很多人一碰到 AI，
第一反應是去學別人正在做的事。
短影片很厲害，就去學 AI 做短影片…
行銷漏斗很厲害，就學怎麼用AI建漏斗…
市面上有各種會讓我們分心的干擾。
但，我做教練時，通常會先跟客戶向內挖。
這個人的事業裡，已經做了有效的事情，資產是什麼？
找到之後，才導入 AI。
AI 不會自動讓你輕鬆。
把還沒驗證過的新流程丟進去，
通常會把無效放大。
（雖然這也是個快速迭代的過程會遇到的事)
微軟針對 31 個市場、三萬多名知識工作者的調查：
有 80% 的人表示，即使現在用了更多的 AI，
卻覺得自己沒有足夠的時間或精力完成工作。
AI 幫得上忙的地方，通常是你本來就有專業的工作。
沒有專業判斷力的領域，
AI會幫我們生出來的就是平均值的無價值內容。
而當所有人都用一樣的方式產出，
內容就越來越像，
少了人類真實生命經歷與感受的內容，
其實就只是「內容」，
而不是對人類有價值的內容
目前，AI做不到感受人類的內在。
雖然，他能分析有多少人說這個需求，
卻無法告訴你渴望的強度，也看不見沒說出口的痛點。
有三個AI時代重要的能力：
一、AI 協作力
二、創新判斷力
三、品牌連結力。
而這一場分享會，就是深入在探討這三個能力的練習。
如果你也對擁有AI協作力，
讓我們省下的時間能專注在創新判斷和品牌連結，
可以參考下方的AI員工陪跑實戰課程
星洆