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8/13 說明會後：這不是現成軟體，是幫你建專屬 AI Agent 員工。從減法開始，每週多出 20 小時以上。
實機演示：一封活動信從測試、改文章 CTA、驗報名流程，到我親口說可以全發的完整過程。
實機演示：把一場分享會長片交給 Eva+ 團隊，剪成三支短片、做封面、排程上架，我只負責看、改、決定。
你以為在推事業，其實可能在推壓力。奇金提醒：爛系統加速，只會得到更有效率的糟糕。先看清你在放大什麼。
AI 很會產，你卻更忙？那可能是 AI 幻象——無效的事系統化只會更快無效。先診斷，再設計。
創業者面對 AI 只有兩種人：改裝派與重新設計派。真正卡事業的，往往不是工具不夠，而是每件事還是要經過你。
學員 Sally 真實對談：先清楚內在與事業核心，AI 才開始好用。清晰 → 內容 → 自動化；出一張嘴，流程自己轉。
AI 真的讓事業更輕鬆了嗎？星洆和真人 Eva 回看打造 AI 團隊的一年：哪些真的省時，哪些只是把忙碌放大。
2026/6/24 公益直播重播：AI 時代，怎麼讓事業回到內在清晰、用做少得多順流經營。含金句、重點與課後提問。
這場 6/18 分享會，我原本想講 AI，但講到後來，真正想講的其實是：我們跟 AI 的關係，也反映了我們跟工作、跟事業、跟自己生命節奏的關係。
這篇文章想分享的，不是炫耀 AI 多厲害，而是我去年看見「AI Agent」後一頭栽進去的實驗成果——讓一支 AI 團隊由一位總管 AI 帶領，幫我經營公司、做少得多。一格一格跟你說我們現在真實的運作方式。
每次線上交流會，大家最常提的挑戰都是流量與收入不穩。但多數人以為的流量問題，其實是價格的問題。一篇關於流量、價格與創造營收的 Q&A。
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